1月14日，武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行到武汉产研院调研，听取了产研院负责人关于2024年工作情况、当前主要经营问题及2025年工作思路的汇报，与会人员围绕产研院2025年工作谋划和有关事项进行了交流。

周凯指出，过去的一年，产研院团队建设展现新气象，经营发展取得新成效，业务布局体现新特点，工作有声有色，值得肯定。他强调，集团对产研院寄予厚望，要有别于传统研究院，发展独特模式，谋划自身新赛道。

一、要突破固有思维，突出创新式发展。要在体制、机制上跳出传统路径、摆脱惯性思维，转换发展思路，将精干高效作为产研院的主要优势，逐步构建核心竞争力，集团会在资金、资产、资源方面全力以赴支持产研院创新创业创富，帮助产研院当好投控集团产业创新和科技创新融合试验田。

二、要坚持不拘一格，推动跳跃式发展。 产研院作为集团的智库，可以赋予更加灵活的运营机制，要将工作业绩体现在品牌建设、提升影响力上，把研究智库的形象、资源整合的能力、数据集成的水平统一起来，加快打基础、树品牌、建平台，推动产研院几何式、跳跃式成长。

三、要找准服务方向，做好协同式发展。 要紧紧围绕中央、省市和集团部署要求，构建三个方面服务能力和体系。要服务集团发展战略，深度研究产业布局和国企改革，发挥好智囊作用;要服务城市产业发展，当好产业运营、产业孵化和产业落地的参与者甚至引领者;要服务科技创新，做好科创供需对接，线上线下载体建设，推动科技成果转化，促进新质生产力发展。

集团党委副书记、董事、工会主席池源，党委委员、副总经理骆蓉，副总经理艾娇，副总经济师贾蕾，集团董事会办公室、综合办公室、388vip太阳集团官方网站管理部、资本运作部负责人，产研院领导班子成员及相关人员参加调研座谈。