6月3日
，武汉投控集团召开2025年6月工作调度会
，集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话
，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署2025年6月重点工作
。

周凯对下一阶段工作
，提出相关要求
。

1、尽锐出战
，全力冲刺“双过半”
。 要聚焦核心指标
，强化复盘分析
，发掘市场机会
，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性
，狠抓经济运行
，全力冲刺“双过半”;着眼重点任务
，加快推进基金设立和388vip太阳集团官方网站布局
，提升招商引资水平
，尽快在赋能武汉产业升级中展现作为
，夯实功能定位;抓好重点项目
，大力推动重点资产盘活运营
，奋力实现攻坚破局
。

2、解放思想
，认真谋划转型发展
。 要强化顶层设计
，高标准、高质量推进集团“十五五”战略规划工作
，将对标企业的经验做法转化成可落地的战略路径;强化市场意识
，积极识变应变求变
，对产品服务拓展提升、单个项目转换赛道、经营模式调整转型等作出积极探索;深化国企改革
，落实好“三定”工作和职业经理人身份认定
，强化市场化选聘、契约化管理和刚性考核机制
，让勇于担当、开拓进取的市场化人才在合适的岗位上发挥更大的作用
。

3、强化执行
，全面落实工作部署
。 要统筹开展好半年总结和企业调研工作
，加强分析及谋划
，帮助企业解决历史遗留问题、扫除发展障碍;强化资本运作
，多措并举支持上市公司发展
，加快落实权属企业增资和整合
，助推资源向优势企业、潜力企业集聚;用好科创债政策
，做好融资工作;加强内部风险管理
，组织权属企业财务监督检查
，抓牢抓实安全生产和信访稳定工作
，全力维护平安稳定大局
。

4、筑牢根基
，持续凝聚发展合力
。 要强化思想理论建设
，持续落实中央八项规定精神学习教育工作
，推动学习教育扩面提质;坚持党建引领赋能
，开展好榜样交流分享、为转型发展献计献策和电商直播大赛等活动
，联动宣传资源
，不断增强宣传工作的覆盖面、渗透力和感染力;坚决维护纪律刚性
，精准化、常态化做好监督工作
，以严抓严管增强凝聚力、执行力、战斗力
，打好反腐败斗争的持久战
。

夏伟指出
，要对照“时间过半、任务过半”的要求
，全力查漏补缺
，压实工作举措
，确保全面完成半年经营目标;要落实深化改革工作
，加强科技创新
，加快推进资源整合重组和低效企业出清
，提升集团经营质效;要组织好安全生产月活动
，强化安全检查
，建立事故隐患内部报告制度
，抓好信访维稳工作
，落实积案化解攻坚行动
，维护集团平安稳定
。

集团领导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政主要负责人、总部中层干部参加会议
。